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发布日期：2014-04-02 来源: 阅读量（）
“成本线”是企业的“生存线”
很多木门企业为了生存经营下去，为了得到更大的边际效益，势必会提高木门的售价，售价提高又导致了消费者购买木门时的犹豫和观望，巨大的涨幅让消费者望而却步，最终导致了木门业的产能过剩。
具有能够应对突发状况的能力
虽然木门行业的发展面临着寒冬，大企业必须积极找方法应对危机，木门企业应该以创新作为企业理念，将科学技术融入到产品的生产，从源头上降低成本、提高生产效率，而不是一味地涨价让木门行业链进入死胡同。一个企业最强大的支柱就是原创产品，如果拥有消费者需要的产品，即使拥有众多的竞争者，企业也能打赢这场“战役”。所以木门企业需要迎合现在的市场，生产消费者需要的独特的产品，使冲击变成前进的动力。
守旧思维，作为任何事物发展的必备品，同样存在于木门企业。多数木门企业虽然看到新事物的发展潜力，却因企业发展惯性，不敢或者不愿意去尝试，害怕失去市场。
任何企业、品牌做大做强，市场阵痛是必经之路。如同婴儿学走路，不跌倒几次是不会学会走路。多数木门企业就是害怕跌倒之后，再也爬不起来。创新意识，不是一句话就能完成，其需具备的精神和决心，不亚于参加战场敢死队。
