借助团队力量，依靠团队精神而战斗,才是提高店面整体业绩的必备条件。那么作为店面的领头人，店长该如何打造一支优秀的店面团队？又该如何定位自己的角色呢？...

能力是干事的基础，决定你“能做什么”；动力是干事的条件，决定你“想做什么”；定力是干事的保证，决定你“敢或不敢做什么”，三者具备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立，让人站得稳、干得好、走得远。...

兼听则明的店长我服！ 下属有意见，不一定是坏事；店长一到场就鸦雀无声，不一定是好事。 ...

无论是老店长还是新店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。下面为大家列举8种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位店长能有所帮助！...